Zu Beginn dieses Tages laden VDE und DKE zu einem Smart City Symposium in das Marshall Haus ein.
Ebenfalls unter Beteiligung des VDE findet seit gestern die 6. IEEE Konferenz über Consumer Electronics statt. Das ist hardcore, aber viellleicht der interessanteste Ort, wenn es darum geht qualifizierte Informationen aus erster Hand darüber zu erhalten, wie es wirklich im Inneren all dieser Gerätschaften aussieht, die da präsentiert werden.
http://b2b.ifa-berlin.com/en/NewsletterMailing/NewsletterWebview_559617.html#oxboard_1
Aus dem zweiten Tag des IFA+ Summit: Exploring the Digital Society
IFA+ Summit: Myon defies gravity
IFA+ Summit: Multinationals can also be disruptive
wurde diese Veranstaltung ausgewählt:
Session 6: Understanding Design
3.30 pm - 5.00 pm
The Next Level of Integration
Does design matter more than ever? Is happiness by design? This IFA+ Summit session will explore the ins and outs of Design spanning the industries of product, visual, communication, interaction, and service among other fields!
Kelli Anderson
Interactive Designer
Kelli Anderson is an interactive designer. She is currently exploring how design can tap into invisible forces at play in the world in order to make unexpected things happen. This Fall, she will publish This Book is a Planetarium—a collection of pop-up paper contraptions that really work. It includes a tiny planetarium and full scientific explanations on how humble paper performs such feats.
Kelli is known for her design, animation, and illustration work for NPR, The New Yorker, Wired, MoMA and The New York Times—as well as her redesign of brands such as Russ & Daughters and momofuku. Popular projects have included a paper record player wedding invitation, a book that becomes a pinhole camera when opened (This Book is a Camera), and Tinybop’s acclaimed Human Body app.
Matt Candy
Vice President & European Leader, IBM iX
Matt is Vice President & European Leader for IBM iX, a next generation services organisation that helps the world’s leading brands reinvent customer experiences that drive growth. New customer insights call for new strategies and capabilities. Under Matt’s leadership IBM iX has been driving the ’customer revolution’ that is reshaping future customer experiences, business models and value propositions. Matt oversees a multi-disciplinary team across Europe who collaborate using the best design, strategy, architecture, technology, cognitive and wearables practices to generate transformational ideas. Matt has worked for IBM his whole career, starting with Pricewaterhouse Coopers prior to its acquisition in 2002. During this time he has focused on complex multi-channel business transformation engagements for clients across multiple industries around the world. His passion for all things digital extends to ensuring that the expertise and knowledge continues by recruiting the best possible talent to IBM. He is the executive sponsor for IBM’s ’Consulting by Degrees’ graduate programme in the UK and has overall responsibility for the recruitment, induction, training, and development of its graduate population.
In 2015, Matt was ranked No.2 in The Drum’s Digerati, an annual list celebrating the UK’s most influential individuals within the digital industry. Recently, he completed a postgraduate diploma in Strategy & Innovation at Saïd Business School, Oxford University. When he is not working Matt enjoys spending time with his wife and three children and supporting his family golf course, opened in 2004.
Matt Alverson
Director, IA Collaborative
A 10-year Director of IA Collaborative, Matt Alverson leads transformational design and innovation initiatives for the world’s most dynamic organizations, including Samsung, Phillips, LG, Bosch, Sonos, Nokia, GE, LG, Nike, and Johnson & Johnson. A frequent presenter on the international stage, Matt serves as a senior counselor to C-Suite executives and is an expert in translating human insight into consumer technology innovation. Matt has been a visionary partner for organizations on the cutting edge of consumer electronics, from Samsung’s Global Design Office to the next generation of Somos® to a connected home platform for all of India.
Matt believes that the evolution from Information Age to Intelligence Age is the challenge of moving from delivering information to delivering insight and deploying it creatively. Matt teaches design thinking for the globally-renowned University of Notre Dame, combining design strategy, business management and technology and engineering innovation. His work has earned several accolades including the SXSW Business Design Awards and multiple awards at the 2016 International Design Excellence Awards from the Industrial Designers Society of America.
Soweit die Vorgaben der Webseite. Der Verlauf des Programms ist ein ganz anderer und wird hier, so gut wie live möglich, wiedergegeben.
Yao Zhang
Founder and CEO Roboterra
Nein, das Leben soll nicht sein wie bei Molly oder im Film Matrix. Aber wollen wir in Zukunft wirklich immer "fauler" immer mehr "fremdbestimmt" leben? Die Kreativität muss ein wesentlicher Bestandteil des Lebens bleiben. "Design Thinking" hat die Entwicklung des letzten Jahrzehnts massgeblich mitbestimmt.
DFC ist die Antwort: "Design for Creativity". Beispiele gibt es in der "First Robotic Computation" FRC zu sehen. Und die Ergebnisse übertrafen alle Erwartungen der Fachleute.
Retto Wettach
Professor an der FH Potsdam
Und seine Frage ist die, die wir nun schon so oft gehört haben: Müssen wir die Dinge, die wir nutzen wollen, noch besitzen?
Und: Sind die Wettbewerber in Zukunft noch unsere Konkurrenten?
Seine These: "Partnering is the core to success"
Und das gilt nicht nur für Menschen, sondern auch für Güter - und die Notwendigkeit ihrer Vernetzung. Die These von der Notwendigkeit des vernetzten Kühlschrankes sei dafür aber nicht genug. Es geht um die Notwendigkeit eines ständigen Prototyping.
Kelli Anderson
Interactive "lo Fy" - Designer
Sie arbeitet mit Papier, aber genauso mit Code. Und zeigt per Video eine Vielzahl ihrer Arbeiten. Selbst beim MIT würde mit Origami versucht, Lösungen zu finden.
Matt Alverson
Beginnt mit den Bildern von seiner Familie: "a modern family". Die Ästhetik des Produktes macht nicht mehr seine Qualität aus, sonder es ist die Erfahrung, die mit diesem Gerät gemacht werden kann - und zwar gemeinsam.
Man kann keinen MIT-Grad bekommen, solange man keinen Design-Kurs besucht hat.
Es geht um "Generatic Research" und um "Experience Design"
Es geht um das Konzept des GESAMTKUNSTWERKS des Bauhaus’
Matthew Candy
IBM....
Es gab nie eine bessere Zeit, ein "creator" zu sein. Und nie eine schwierigere Zeit, im Geschäft zu sein. Jeder kann der nächste Wettbewerber sein. "You don’t know what you don’t know ..."
Beispiele: Pokémon, Kindle, zeigen.
"What is design"?
Design is a craft to disrupt the consumer experience.
"Good Design is Good Business"
"Never delegate understanding"
"Good Design is Problem Solving"
"IBM Design Thinking": The Science of the 21st Century.
Seine These: Die Ära des Fünf-Jahres-Plans ist vorbei, heute herrscht die Regel des Prototyping.
Melinda fragt nach dem Einfluss der Japaner auf die Design-Kultur heute.
1500 Designers bei IBM in New York, in Japan und in Indien.
Und es wird immer mehr darum gehen, zu erfüllen, was sich der Kunde wünscht.
.....
Anstatt diese Diskussion weiter zu dokumentieren hier die Frage, nach der Gültigkeit dieser Annahmen:
– dass es keinen 5 Jahres-Plan mehr gibt
– dass es das zu Entwickeln gebe, was der Kunde wolle
Creative sollen Dinge schaffen, die Menschen sich erträumen.
We will see a revival of the tactile experience.